残業時間の減らし方

企業の残業代を減らす対策をしている会社の紹介をしていた。その会社は社員の残業を減らすために、今までの残業代10億円のすべてを社員に還元するそうだ。早く帰った人ほど、ボーナスの金額を増やすというものだった。

一見社員にとってお得に見えるシステムだが、本当にそうだろうか？

残業をする社員＝仕事が良く出来る社員

こういう風潮が会社にはあったようだ。だが、早く帰ったほうが出来る社員だという社風になった途端、ある男性社員は定時に必ず帰り、夜の19時にはイクメン化しているそうだ。もちろんボーナスもふるまわれているだろう。

しかし、この会社今度は社員間の残業時間を減らした分にかかわる仕事量の配分や質についての争いが激化すると見受けられないか？

出来る社員は仕事を早く済まして帰ることができるが、要領の悪い社員は仕事をどんどん引き受けてしまい、結果早く帰ることもできない。残業代が出ていた時は、要領のいい社員は本来すべきではない仕事をあえて抱え、残業時間を増やしていた。本当に残業を減らしてほしい社員は仕事が減らないから、残業をしているわけである。

結局、容量が悪いと言われる社員が会社の仕事を抱え込んでしまうことは、残業時間０というシステムを導入したとしても、何ら変わっていないことになる。

本当に残業時間を減らしたいのなら、仕事の量を減らさない残業時間を０にするだけでは意味がない。残業しなくても済むような、仕事を一人一人がすることが残業0につながるという考え方にしなければ、残業0を推進したとしても、いつまでたっても過労する社員は同じだし、過労による離職や過労自殺も改善できないはずではないか？表面的な残業0システムの導入ではなく、まずは会社として仕事の量を、社員に平等に分配することからはじめなければいけないのではないだろうか。